安能集团总经理助理梁建忠一行莅临衢江项目部检查指导

7月10日，中国安能集团总经理助理梁建忠一行莅临衢江项目部检查指导，安能二局工程局副总经理吴志刚、安能二局衢江项目部项目经理刘国林、公司副总经理高体武陪同检查。

检查组一行，首先听取了项目关于驻地建设、人员配置、施工计划安排等情况介绍，并深入施工现场视察，对砂拌系统、上下库管理营地、上下库导流洞、坝后压坡体、上库石料场等工作面进行了实地检查。针对项目存在的重难点问题，检查组与项目管理人员进行了深入沟通与交流。

检查组对我司承建的衢江项目给予了充分肯定，衢江项目实现了进场快、标准高、形象佳，现场管理呈现出思路清、干劲足的良好气氛。同时提出几点要求：一是要加强质量安全管控。重点对深基坑、高边坡、模板支撑体系、塔吊等重点部位、关键环节加强管控。二是要进一步加强进度管控。在施工过程中持续完善施工组织设计，科学组织施工，按照工程主要节点工期目标进行工期倒排，确保按期完成工程节点目标。三是要强化精细化管理。推行项目管理精细化是提高项目管理水平和盈利能力的根本。要完成项目管理目标，必须强化管理责任，量化分解各项工作，使每个岗位都有责任，才能确保层层有压力，工作有动力，事事有落实，真正将项目精细化抓好抓实，从而实现项目预期的生产经营目标。

   （供稿/宋泽超）