大干60天，产值过亿元记北京中隧山西项目召开劳动竞赛动员大会

10月25日下午，北京中隧山西中南部铁路通道项目部召开了“大干60天，产值过亿元”劳动竞赛动员大会。公司副总经理高体武、项目班子成员、各部室、各分部、各作业队主要管理人员参加了会议，局指黄怀刚指挥长列席会议。 动员大会由项目经理张宏主持，首先由项目副总工石星玺向大家宣读“大干60天，产值过亿元”施工计划和奖惩办法的通知；其次项目各部室负责人、各分部经理围绕施工计划做了表态发言，随后公司副总经理高体武作动员讲话，指出：山西项目在2011年取得的成绩是有目共睹的，是值得肯定和赞扬的，但山西项目工期紧、任务重、管理跨度大，面临的任务仍然十分艰巨。开展大干60天竞赛活动，完成施工计划，不只是简单的喊几句口号，要拿出实际行动来，要提高认识，要在思想、目标、思路上统一，要确保大干期间各项措施的落实，紧紧围绕“抢工期、抓进度、安全不能松懈，”这个中心任务，要求全体人员要牢牢抓住安全、效益、质量、文明施工等几个重要目标，提前谋划，加大资源配置，确保劳力、机械、物资等后勤保障工作跟得上，要在短时间内迅速掀起“比、学、赶、超”的大干高潮。最后指出“大干在即，要求全体员工要以施工大局为重高度重视、精心组织、团结协作、提高效率全面完成阶段性施工任务。 项目经理张宏作动员总结，他指出：春节前期开展大干60天竞赛活动是积极响应局指和公司号召，希望全体参战员工认清形势，明确任务，增强加快施工生产的紧迫感和责任感，同时提出五点要求：一是要加强技术人员、劳动力、设备、物资等资源的配置，满足施工需求；二要加强施工现场管理，确保资源有效发挥、安全质量可控、施工进度有序推进；三要加强项目管理，做好服务保障工作；四要搞好内外关系，为项目建设提供和谐的施工环境；最后希望大家能充分利用春节前期的有利时机，团结一心，大干60天，产值过亿元，为2011年画上一个圆满的句号！