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2013年2月17日上午9时,由公司组织相关人员进行概算清理的培训。公司成本合同部副部长刘兴才是本次培训的主讲人,公司主要领导、各部门及项目部相关人员参加了此次培训。
刘部长主要从以下几个方面对概算清理工作和参会人员进行深入交流与探讨:①概算清理的主要工作内容;②概算清理的主要思路和方法;③概算清理的具体操作流程;④概算清理工作的各项费用计算及注意事项等。
本次培训活动的主要目的是为了加强在施工过程中,了解合同内外费用增减的异动情况,针对合同条款及时发现问题、分析问题并妥善处理,保证后期在概算清理时取得较好的经济效益。
下午13时,召开了2012年四季度经济活动分析会。公司主要领导、各部门及项目部相关人员参加了会议,会议由财务总监主持。
各项目部主要负责人对工程进度和项目建设过程中遇到的难题予以汇报,与会人员对其进行了探讨和分析,最后制定出有效方案帮助项目部解决问题,从而促进项目部加强管理,为在建项目后续工作的顺利开展指明了方向。